国家商检局关于下发《免验商品生产企业考核条件（试行）的通知》
发文字号：国检检〔1991〕第231号
法规分类：市场监管总局
法规级次：中央
法规来源：市场监管总局
重要级别：重要
发文日期：1991-09-06
执行日期：1991-09-06
法规效力：全文失效
截止日期：2002-10-01
根据《进出口商品免验办法》（国家检验检疫总局令第23号）要求，本法规全文废止。
各直属商检局：
现将《免验商品生产企业考核条件（试行）》发给你们，做为对申请免验商品的生产企业考核的具体条件。在试行中遇有问题或需要补充、完善的意见，及时报国家商检局。
附件：
免验商品生产企业考核条件（试行）
说明：
一、本条件是根据《进出口商品免验办法（试行）》的有关规定制定，是对免验商品生产企业考核的具体化。
二、对免验商品生产企业的综合考核按技术管理、生产管理、质量管理、工厂人员素质、文明生产等五个方面进行检查、评分，五个方面满分为500分，各小项标准分数扣完为止，不给负分。
三、对免验商品生产企业的考核，总评分需达到470分以上且在各大项目条款均达到合格时，方可确认考核合格。
四、本条件系用于对免验商品生产企业综合考核，对不同的商品生产企业考核时，可结合商品的特点进行补充、增改。
免验商品生产企业考核评分条件（满分：500分）
一、技术管理（基本分100，合格分90）－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－序｜考核项目｜ 考 核
标 准 ｜ 评 分 方 法｜基本分｜实得｜备号｜ ｜
｜ ｜ ｜分 ｜注－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（1）
有无以厂领导负责的｜无领导，无措施 ｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜技术
管理网络体系，从技 ｜扣10分，缺少环｜ ｜ ｜ ｜ ｜术上
确保产品质量的措施 ｜节每项扣2分 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜技术管理｜（
2）是否建立了各级技术｜未建立扣5分， ｜ 5 ｜ ｜ ｜机构及管｜人
员的技术责任制 ｜不健全每发现一 ｜ ｜ ｜ ｜理制度 ｜
｜项扣1分 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1｜ ｜
（3）有无完整的各工序的｜不完整缺一项扣 ｜ 5 ｜ ｜ ｜ ｜
工艺流程及工艺设备、操 ｜1分 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
作各方面的技术指导文 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
件 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜
｜（4）有无工艺纪律检查记｜无检查纪录扣5 ｜ 5 ｜ ｜ ｜
｜录 ｜分，缺项每一处 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜扣1分 ｜ ｜ ｜－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜
｜（1）有无编制产品设计、｜未编制扣5分， ｜ 5 ｜ ｜ ｜
｜生产、管理、检测所需的 ｜不健全缺一项扣 ｜ ｜ ｜ ｜
｜各类标准目录 ｜1分 ｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜技术
标准｜（2）产品从原料到成品所｜每缺一种标准或 ｜ 15 ｜ ｜ ｜文
件 ｜使用的现行标准、协议、 ｜依据扣10分 ｜ ｜ ｜ ｜
｜标样、合同文件等是否齐 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜全 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－2｜
｜（3）产品企业标准、检验｜缺少审批手续， ｜ 10 ｜ ｜
｜ ｜依据的审批签字手续是否 ｜每一次扣5分， ｜ ｜ ｜
｜ ｜齐全，内容及编写方式是 ｜内容不符合规定 ｜ ｜ ｜
｜ ｜否符合规定 ｜每一项扣2分 ｜ ｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ ｜（4）现行标准和检验依据｜有一处不符合扣 ｜ 10 ｜
｜ ｜ ｜是否符合出口合同和有关 ｜5分 ｜ ｜
｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－ ｜ ｜（1）任意抽5份生产设 ｜每残缺一张扣2 ｜ 10 ｜
｜ ｜ ｜计、工艺文件，检查完整 ｜分 ｜ ｜
｜ ｜产品设 ｜性 ｜ ｜ ｜
｜ ｜计、工艺｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－ ｜文件的完｜（2）任意抽5生产设计、｜每残缺一张扣2 ｜ 10
｜ ｜3｜整性、统｜工艺文件，检查统一性 ｜分 ｜
｜ ｜ ｜一性和正｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－ ｜确性 ｜（3）任意抽5份生产设 ｜技术上每出现一 ｜
15 ｜ ｜ ｜ ｜计、工艺文件，检查技术 ｜处差错或审批手 ｜
｜ ｜ ｜ ｜上有无错误、更改、审批 ｜续不齐全，每项 ｜
｜ ｜ ｜ ｜手续是否齐全 ｜扣5分 ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－
二、生产管理（基本分130分，合格分120分）－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－序｜考核项目｜
考 核 标 准 ｜ 评 分 方 法｜基本分｜实得｜备号｜ ｜
｜ ｜ ｜分 ｜注－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜
（1）是否有完整的生产管｜未有体系和制度 ｜ 10 ｜ ｜ ｜
｜理体系和指挥调度管理制 ｜的扣10分，不完｜ ｜ ｜ ｜
｜度，执行情况如何 ｜整或执行不力扣 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜5分 ｜ ｜ ｜ ｜生产管理
｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜机构和管
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜理制度 ｜（2）出口产品是否均衡生｜未做到均衡生产 ｜ 10 ｜
｜ ｜ ｜产 ｜的酌情扣分，最 ｜ ｜
｜1｜ ｜ ｜少扣5分 ｜ ｜
｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－ ｜ ｜（3）有无从原辅料入库到｜无制度扣10分，｜ 10
｜ ｜ ｜ ｜成品出库各生产阶段的生 ｜不健全缺一项扣 ｜
｜ ｜ ｜ ｜产管理制度 ｜2分 ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－ ｜ ｜（1）是否建立了设备管理｜无制度不能满足 ｜
10 ｜ ｜ ｜ ｜及保养制度，生产设备能 ｜生产扣10分，不｜
｜ ｜ ｜生产设备｜够满足产品技术质量要 ｜健全缺一项扣2 ｜
｜ ｜ ｜ ｜求 ｜分 ｜
｜ ｜2｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－ ｜ ｜（2）生产设备的技术资 ｜无资料、档案、
｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜料、档案、台账是否齐 ｜台账的扣10分
，｜ ｜ ｜ ｜ ｜全 ｜不齐全缺一项扣
｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜5分
｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－ ｜ ｜（3）有无工厂设备自查和｜无档案扣10
分，｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜上级检查的档案资料 ｜记录不全的
缺一 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜项扣2分
｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（1）有无工装（专用工具｜无制度扣
10分，｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜）管理制度及执行情况 ｜执行不
力的酌情 ｜ ｜ ｜ ｜工艺设备｜ ｜扣分
｜ ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－3｜ ｜（2）生产过程中，主要工｜每缺
一种扣2分 ｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜序的加工工艺装备（专用 ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜器材）是否齐全良好 ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（3）主要设备的工装（辅｜
缺一种扣2分 ｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜机和专用工具）是否准确
｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜完好
｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－4｜检测器具｜（1）检测手段是否齐全
。｜缺项扣2分 ｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（2）计量管理制度
及执 ｜无制度扣10分，｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜行情况
｜执行不力的扣3 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜分 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（3）器具是否
完好和准 ｜缺项或不准确每 ｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜确
｜一项扣5分 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（4）计量
器具是否符合 ｜无证使用或不符 ｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜标准，有
无计量标志 ｜标准，仪器扣10｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜分，器具扣5分 ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
三、质量管理（基本分140分，合格分130分）－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－序｜考核项目｜
考 核 标 准 ｜ 评 分 方 法｜基本分｜实得｜备号｜ ｜
｜ ｜ ｜分 ｜注－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1｜组织机构｜
（1）是否建立了以厂领 ｜未建立以厂领导 ｜ 10 ｜ ｜ ｜
｜导负责的全面质量管理机 ｜负责机构的扣10｜ ｜ ｜ ｜
｜构和配备了专职的质量管 ｜分，厂领导关心 ｜ ｜ ｜ ｜
｜理人员 ｜少或工作未开展 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜扣5分，未配备 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜专职质量管理人 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜员扣10分 ｜ ｜ ｜－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜
｜（2）是否建立厂级、车 ｜未建立扣10分，｜ 10 ｜ ｜ ｜
｜间（科室）、班组三级质 ｜开展工作不力5 ｜ ｜ ｜ ｜
｜量管理网，并能提供质量 ｜分。 ｜ ｜ ｜ ｜
｜管理组织系统框图 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜
｜（3）专职检验员是否由 ｜专职检验员不由 ｜ 5 ｜ ｜ ｜
｜厂检部门集中领导，并有 ｜厂检部门领导扣 ｜ ｜ ｜ ｜
｜考核制度及考核上岗证 ｜5分，没有考核 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜制度及上岗证扣 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜2分。 ｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜
｜（4）厂领导是否定期召 ｜查看会议记录， ｜ 5 ｜ ｜ ｜
｜开质量工作会议和质量例 ｜厂领导不关心的 ｜ ｜ ｜ ｜
｜会，对生产过程中的质量 ｜扣5分，没有分 ｜ ｜ ｜ ｜
｜问题有分析、检查及改进 ｜析、检查、改进 ｜ ｜ ｜ ｜
｜措施 ｜措施的，缺一项 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜扣2分。 ｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ ｜（5）应建立经商检培训 ｜未建立扣5分。 ｜ 5 ｜ ｜
｜ ｜过并按商检局有关规定对 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜产品进行出厂检验的商检 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜小组或认可检验员，由厂 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜领导直接领导 ｜ ｜ ｜ ｜－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ ｜（1）工厂是否根据出口 ｜未根据需要制定 ｜ 5 ｜ ｜
｜ ｜需要或行业的要求，制定 ｜标准和措施的扣 ｜ ｜ ｜
｜ ｜并执行了内控质量标准和 ｜5分，缺少项目 ｜ ｜ ｜
｜ ｜保证措施 ｜每项扣2分。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－2｜产品质量｜（2）优质产品、一等品 ｜抽查内控标准， ｜ 5 ｜
｜ ｜指标 ｜应执行高于现行标准的内 ｜部分内容与有关 ｜ ｜
｜ ｜ ｜控质量指标 ｜标准对照，低于 ｜ ｜
｜ ｜ ｜ ｜现行标准扣5分 ｜ ｜
｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－ ｜ ｜（3）质量指标与保证措 ｜未落实、无制度 ｜ 5 ｜
｜ ｜ ｜施是否落实到部门、班组 ｜扣5分，执行不 ｜ ｜
｜ ｜ ｜和个人，有无检查考核制 ｜力扣2分。 ｜ ｜
｜ ｜ ｜度 ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－ ｜ ｜（4）工厂是否根据具体 ｜无计划，无措施 ｜ 5 ｜
｜ ｜ ｜情况制定了质量改进、升 ｜扣5分。 ｜ ｜
｜ ｜ ｜级创优的措施计划。 ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－ ｜ ｜（1）对进厂的原辅材料 ｜无制度扣5分， ｜ 5
｜ ｜ ｜ ｜是否有质量把关制度。 ｜执行不力扣2分 ｜
｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－ ｜ ｜（2）按产品特性，在影 ｜未建立、无制度 ｜ 5
｜ ｜ ｜ ｜响产品质量的关键工序是 ｜扣5分，制度不 ｜
｜ ｜ ｜ ｜否建立了质量控制点，并 ｜全每项扣2分。 ｜
｜ ｜ ｜ ｜有质量控制点管理制度。 ｜ ｜
｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－ ｜ ｜（3）联营厂、外协加工 ｜没有执行的扣5 ｜
5 ｜ ｜ ｜ ｜厂要执行主导厂的内控质 ｜分 ｜
｜ ｜ ｜ ｜量指标和保证措施。 ｜ ｜
｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－ ｜ ｜（4）对于联营厂、外协 ｜无制度扣5分， ｜
5 ｜ ｜ ｜ ｜加工厂的产品质量保证有 ｜执行不力扣2分 ｜
｜ ｜ ｜ ｜无管理制度，制度执行情 ｜ ｜
｜ ｜ ｜ ｜况。 ｜ ｜
｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－ ｜ ｜（5）检查、检验制度是 ｜查看主要生产环
｜ 5 ｜ ｜ ｜ ｜否齐全，贯彻是否有力， ｜节的检验制度，
｜ ｜ ｜3｜产品质量｜不合格品有无标志、隔 ｜不齐全的每项扣
｜ ｜ ｜ ｜控制 ｜离，与合格品有无混淆现 ｜2分，发现等级
｜ ｜ ｜ ｜ ｜象。 ｜混淆一次扣2分
｜ ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－ ｜ ｜（6）检查工厂奖励制度 ｜没有体现的扣1
0｜ 10｜ ｜ ｜ ｜是否体现了质量第一的方 ｜分，执行不认真
｜ ｜ ｜ ｜ ｜针，是否把提高产品质量 ｜的扣5分。
｜ ｜ ｜ ｜ ｜和改善质量管理做为重要 ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜奖励条件。 ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－ ｜ ｜（7）是否建立了产品质 ｜查看各种原始
记 ｜ 5 ｜ ｜ ｜ ｜量档案（包括各种原始记 ｜录、各种报告
， ｜ ｜ ｜ ｜ ｜录，运行记录，合格证， ｜发现缺项或不
全 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜试验报告等），档案是否 ｜的每一项扣1
｜ ｜ ｜ ｜ ｜齐全、准确，是否建立了 ｜分，无档案的
扣 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜质量信息管理制度和分 ｜5分
｜ ｜ ｜ ｜ ｜析、反馈制度。 ｜
｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（1）是否有能保证产品 ｜无制度、无
规程 ｜ 5 ｜ ｜ ｜ ｜质量的检验制度和检验规 ｜扣5分。
｜ ｜ ｜ ｜ ｜程。 ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（2）是否有保证质量的 ｜无制度扣
5分， ｜ 5 ｜ ｜ ｜ ｜理化试验、工艺试验和产 ｜未对试验
和故障 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜品型式试验的管理制度， ｜进行分析
的每次 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜并认真进行试验和故障分 ｜扣2分。
｜ ｜ ｜ ｜ ｜析。 ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（3）是否有各项必要的 ｜无方法
、规程的 ｜ 5 ｜ ｜ ｜ ｜试验操作方法和试验规 ｜扣5分
，缺项每 ｜ ｜ ｜4｜产品的检｜程。 ｜项扣2
分。 ｜ ｜ ｜ ｜验与测试｜－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（4）是否严格按照要求 ｜未严
格按要求测 ｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜的方法与程序进行测试； ｜试
、无规定的扣 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜采用非标准试验方法与程 ｜1
0分；测试中发｜ ｜ ｜ ｜ ｜序的应有编制的文件，对 ｜现
问题未处理项 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜测量有效数字、测量数据 ｜扣
2分。 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜的校对以及试验中断或发 ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜生意外事故的处置有无明 ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜确规定。 ｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜（5）检测人员是否熟悉 ｜
检测人员不熟悉 ｜ 5 ｜ ｜ ｜ ｜产品的技术标准和检测方 ｜
标准和方法的扣 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜法。技术人员比例不少于 ｜
5分，技术人员 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜50％。 ｜
未达到比例扣2 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
分。 ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜抽取有代表性的产品按有
｜不合格品超过有 ｜ 15 ｜ ｜ ｜ ｜关标准规定进行检验。
｜关标准规定的扣 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜15分；有不合格｜ ｜ ｜5｜产品质量｜
｜品未超过规定按 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜比例扣分。 ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
四、工厂人员素质（基本分70分，合格分60分）－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－序｜考核项目｜ 考
核 标 准 ｜评 分 方 法 ｜基本分｜实得｜备号｜ ｜
｜ ｜ ｜分 ｜注－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1｜领导人员｜
领导干部是否熟悉工厂概 ｜抽厂级领导和车 ｜ 15 ｜ ｜ ｜素质
｜况、产品特点、质量指 ｜间（科室）领导 ｜ ｜ ｜ ｜
｜标、状况、薄弱环节，市 ｜各二名进行座 ｜ ｜ ｜ ｜
｜场情况，国内外信息和发 ｜谈，了解领导熟 ｜ ｜ ｜ ｜
｜展动态以及质量意识和免 ｜悉质量工作的情 ｜ ｜ ｜ ｜
｜验意义等。 ｜况酌情评分。 ｜ ｜ ｜－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－2｜工程技
术｜技术人员是否熟悉分管产 ｜抽3－5名设 ｜ 15 ｜ ｜ ｜人员
素质｜品生产的全过程，了解国 ｜计、工艺、标准 ｜ ｜ ｜ ｜
｜内外同类产品的水平及发 ｜部门的技术人员 ｜ ｜ ｜ ｜
｜展动态，具有一定的专业 ｜提出产品技术问 ｜ ｜ ｜ ｜
｜基础理论知识。 ｜题，回答较差酌 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜情扣分。 ｜ ｜ ｜－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－3｜检
验人员｜检验人员是否熟悉所检产 ｜抽3－5名专职 ｜ 15 ｜ ｜ ｜
素质 ｜品的质量的措施，能否适 ｜检验人员，了解 ｜ ｜ ｜ ｜
｜应生产的需要。 ｜掌握标准情况， ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜并进行应知应会 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜口试或座谈，回 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜答较差的酌情扣 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜分 ｜ ｜ ｜－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－4
｜技术工人｜工厂是否建立了对工人进 ｜无制度扣5分， ｜ 15 ｜ ｜
｜素质 ｜行技术培训和考核制度， ｜实施不得力扣2 ｜ ｜ ｜
｜ ｜技术人员是否熟知本岗位 ｜分，抽5－10名｜ ｜ ｜
｜ ｜的应知应会。 ｜技工座谈进行应 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ ｜知应会口试，回 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ ｜答差的酌情扣分 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－5｜全面质量｜检查工厂职工教育计划， ｜无计划的扣10 ｜ 10 ｜
｜ ｜管理教育｜有无全面质量管理教育的 ｜分，有计划实施 ｜ ｜
｜ ｜情况 ｜内容，贯彻执行情况如 ｜不得力的扣5 ｜ ｜
｜ ｜ ｜何。 ｜分。 ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
－－－
五、文明生产（基本分60分，合格分50分）－－－－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－序｜考核项目｜ 考 核
标 准 ｜评 分 方 法 ｜基本分｜实得｜备号｜ ｜
｜ ｜ ｜分 ｜注－－－－－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1｜文明生产｜（1
）是否有内容完整明 ｜未建立制度扣10｜ 10 ｜ ｜ ｜的管理制｜确
的文明生产管理和考核 ｜分，未进行考核 ｜ ｜ ｜ ｜度及考核｜制
度 ｜的扣5分。 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜ ｜
（2）检查重要工序文明 ｜未执行的扣10分｜ 10 ｜ ｜ ｜
｜生产管理制度的执行情 ｜执行不力的酌情 ｜ ｜ ｜ ｜
｜况。 ｜扣分。 ｜ ｜ ｜－－－－－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－2｜工厂环
境｜（1）检查厂容厂貌，包 ｜观察厂室环境及 ｜ 15 ｜ ｜ ｜及卫
生 ｜括厂区、科室、车间、库 ｜抽查车间、科 ｜ ｜ ｜ ｜
｜房、道路，应干净、整 ｜室、库房，有一 ｜ ｜ ｜ ｜
｜齐、畅通无阻、生产秩序 ｜处不符合要求扣 ｜ ｜ ｜ ｜
｜良好。 ｜3分。 ｜ ｜ ｜ ｜
｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ｜
｜（2）检查产品、主要半 ｜发现野蛮装卸扣 ｜ 25 ｜ ｜ ｜
｜成品和进出厂的原材料有 ｜25分，发现一处｜ ｜ ｜ ｜
｜无野蛮装卸、乱扔乱放以 ｜乱扔乱放扣5分 ｜ ｜ ｜ ｜
｜及有无磕碰伤锈污蚀现 ｜发现产品的磕碰 ｜ ｜ ｜ ｜
｜象。 ｜伤锈污蚀等问题 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ ｜一处扣2分。 ｜ ｜ ｜－－
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－